7月30日，陕西锌业有限公司2026年第二季度安委会、环委会会议在办公楼三楼会议室召开。会议总结公司二季度安全环保工作，分析研判当前安全环保形势，并就三季度安全防范重点工作进行全面部署。公司党委书记、董事长孙成刚出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵律主持会议。
会议深入学习国内典型事故案例，组织观看典型事故警示教育片。传达学习集团2026年二季度安委会、环委会会议精神，宣贯安全环保八条硬措施实施细则，通报安全环保重点问整改推进情况。
会议指出，要以“时时放心不下”的责任感，抓牢抓实安全环保工作，具体做到五个“坚持”：一是锚定结果导向，守牢安全底线。始终坚守“安全第一、零事故”为首要准则，以精细化管控思维抓实全域安全环保治理。二是强化系统思维，完善管理闭环。要紧扣人、机、料、法、环全要素完善管理制度、细化落地举措，推动安全环保理念转化为规范化实操举措。三是用好清单管理，提升全员素质。健全闭环式隐患排查治理体系，明确排查责任、标准与处置流程，实现隐患全链条管控。强化全员安全素养和实操能力建设，提升职工规范作业、应急处置和紧急避险水平。四是狠抓刚性执行，严控作业风险。刚性落实检修作业工作票办理，规范作业流程、压实岗位责任、严控作业风险。五是聚焦靶向攻坚，补齐管理短板。依托季度安环例会机制，集中会诊重点难点问题，精准施策、逐项销号，系统性堵塞漏洞，持续提升本质安全水平。
会议强调，全体干部职工要坚决守住安全发展底线，抓实抓细全域安全环保管控工作，严格落实各项核心工作要求。一是抓实现场规范管控，强化实操能力建设。聚焦重大风险点、关键设备设施，常态化开展“手指口述”专项培训，全面推行岗位标准化操作，补齐人员实操短板，持续提升员工风险辨识、规范操作和应急避险能力。二是深化精益精准管控，践行科学管理理念。严格落实“抓早、抓小、抓长、知风险、查隐患、养习惯”十五字工作方针，以清单化、标准化管理实现风险隐患全覆盖管控，筑牢安全生产坚实底线。三是细化在岗常态化管控，规范岗位值守秩序。统一规范员工就餐、洗浴作息时间，严明在岗值守纪律，杜绝脱岗、空岗、违规离岗等安全隐患，常态化规范岗位值守秩序。四是树牢底线思维意识，压实从严工作作风。全体干部职工要牢固树立“万无一失、一失万无”底线思维，时刻紧绷安全之弦，以严实作风抓实各项管控工作，坚决守住安全环保稳定红线，为企业高质量发展筑牢安全屏障。
会上，各单位汇报了第二季度安全环保重点工作落实情况，并对第三季度重点工作任务及推进举措进行详细说明和安排部署。
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